sábado, 5 de maio de 2012

FERRAMENTAS COMPANHEIRAS


Murais, boletins, e-mail, intranet, TV corporativa, a cada dia uma nova ferramenta.

Junto ao surgimento de cada nova ferramenta de comunicação chega também mais um desafio para os gestores de comunicação interna. Começa o quebra cabeça de ações, que devem informar e criar o famoso sentimento de pertencimento dos funcionários às empresas. Mas qual a melhor forma de montar este quebra cabeça?



Fugindo das ferramentas, Danielle Espósito Alves, coordenadora de comunicação interna da Braskem, confia nos encontros: “Apesar de toda a tecnologia disponível, ainda é o diálogo entre líder e liderado a principal forma de comunicação na companhia”. A empresa adota um sistema de bate-papo que vai direto às unidades, acredita que é a conversa cara a cara a melhor forma de sensibilização do público.

Já na IBM a aposta vai para os meio tradicionais, como murais nas copas e revistas mensais entregues nas residências dos funcionários. Segundo Mauro Segura, diretor de comunicação e marketing, o funcionário não deve disputar o horário entre informação e trabalho. Por isso acredita nas comunicações em momentos de lazer, onde a informação será mais bem assimilada.

A Droga Raia, rede de drogarias com mais de 362 lojas pelo Brasil e 6 mil funcionários, encontrou no rádio a saída para comunicar simultaneamente com todos da rede. Nele são anunciadas ofertas da semana, funcionários do mês e inclusive inaugurações de novas lojas ao vivo. A empresa conta também com um projeto de intranet para 2012 onde terá a oportunidade de receber um feedback dos funcionários de forma mais rápida.

O funcionário é cada vez mais visto não apenas como colaborador, mas como peça importante para alcance dos objetivos da empresa. E, para isso, é essencial que a comunicação interna atue de forma estratégica alinhando as ferramentas que melhor cabem com a dinâmica e propósitos da empresa. Estruturando a comunicação de forma, não a gerar ruídos entre as ferramentas, mas que essas convivam de forma integrada.

Referência: Revista Valor Setorial – Comunicação Corporativa

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